Mars 2018 : le billet de Jo

Lors de notre séjour à Soloba de décembre 2017/janvier 2018, j’avais, entre autres missions, la préparation du projet de coopération décentralisée. Dans ce cadre là, notre première action à Bamako a été de prendre rendez-vous à l’ambassade de France avec la responsable du service de coopération internationale Shéhérazade Benalla. Elle nous a reçus avec le conseiller culturel de l’ambassade. Nous sommes maintenant connus et je l’espère reconnus. Des informations nous ont été communiquées sur le dossier à déposer pour obtenir les subventions du ministère des affaires étrangères (de l’ordre de 30 à 40 %).

Sur place à Soloba, nous avons travaillé au quotidien avec les élus et les services municipaux. Nous avons aussi rencontré tous les maires du cercle de Yanfollila .

Ces nombreuses réunions complétées par des rencontres ou des discussions plus informelles avec les acteurs de la commune nous ont permis de déceler des points forts mais aussi des fragilités voire des faiblesses de l’organisation communale

Les points forts :

- Un dynamisme remarquable des élus avec la volonté d’aller vers un développement durable de leur territoire.

- Un maire et des adjoints compétents, maniant les outils modernes de communication et de gestion (word et excel).

- Une conscience aigüe qu’ont le maire et les adjoints de leurs difficultés, des changements de mentalité à opérer, des enjeux de leur développement.

- Une volonté de se lancer dans des projets en partenariat avec nous, mais aussi au plan intercommunal (niveau du Cercle de Yanfollila).

- Une politique nationale et locale se basant sur le fonctionnement associatif et impliquant de ce fait toute la population.

- Une organisation en villages reposant sur les chefs de village.

- Un fonctionnement de la commune calqué sur le fonctionnement d’une commune française (entre autres, budget établi, compte administratif, trésor public efficace…)

- Le lancement par la commune d’un projet de développement social, économique et culturel le PDSEC financé par une aide de la coopération allemande. (Nous devrions pouvoir disposer du rendu de cette étude dans les semaines qui viennent).

Les points faibles :

- Une vaste commune formée de villages ayant leur fonctionnement propre engendrant des difficultés pour la commune de se faire reconnaître comme telle.

- Une commune très étendue avec des voies de communication entre les villages très dégradées

- Une intervention non coordonnée de plusieurs ONG.

- Un service municipal très réduit : 4 personnes dont une seule véritablement compétente.

- Des comités de gestion formés de villageois, certes pleins de bonne volonté mais très souvent mal préparés aux taches demandées, mal formés, voire analphabètes.

- Des moyens financiers de la commune très faibles, des aides de l’Etat par l’intermédiaire de l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales attribuées on ne sait comment ni sur quels critères

- Un manque criant d’équipements.

- Un système éducatif déficient, une obligation scolaire non respectée.

- Un développement urbanistique anarchique.

Nous sommes en attente du projet de développement de la commune et en particulier des axes d’orientations prioritaires pour établir notre propre projet.

Cependant des pistes émergent, nous devrons les prioriser :

- Poursuite des adductions d’eau .

- Poursuite de nos efforts en équipements de santé

- Equipement photovoltaïque de la mairie

- Equipements informatiques des personnels, du maire et des adjoints.

- Formation des personnels et des élus

- Formation des comités de gestion

- Création des schémas, village par village, des zones à urbaniser

- Projet d’alphabétisation d’adultes, entre autres des femmes,

- Projet de développement agricole par le lancement d’une étude suivie d’expérimentations.

Cette liste est loin d’être exhaustive.

Nous avons matière à poursuivre notre action humanitaire à Soloba pour de longues années.